Das angebotene Investitionsobjekt besteht aus einer Gewerbeeinheit und vier leerstehenden, voll möblierten, Wohnungen. Diese werden als Montagewohnungen vermietet.
Das Haus wurde ca. 1900 erbaut und 1996 in allen Gewerken umfassend saniert. Im Jahr 2002 war das Haus von dem Hochwasser betroffen und es erfolgte eine Sanierung der Fußböden im Erdgeschoss. 2013 erfolgte ein neuer Fassadenanstrich. In diesem Jahr war das Haus nicht vom Hochwasser betroffen.
Zu dem Vermietungsgeschäft:
Die Gewerbeeinheit ist mit einem langjährigen und fest vereinbarten Mietvertrag an ein Bestattungsunternehmen vermietet. Die monatliche Kaltmiete beträgt 400,00 EUR. Weiterhin befinden sich auf dem Grundstück 2 Container, die als Lagerplatz an ein Unternehmen für insgesamt 50 EUR monatlich vermietet sind.
Die vier Wohnungen gliedern sich wie folgt auf:
EG: 1-Raum Wohnung mit 4 Betten, EBK und Bad
OG: 3-Raum Wohnung mit 6 Betten, EBK und Bad
DG: 1,5-Raum und 2-Raum Wohnung mit 3 bzw. 4 Betten, jeweils EBK und Bad
Die Wohnungen im Erd- und Dachgeschoss befinden sich seit vielen Jahren in der Vermietung als Montagewohnungen und wurden ausschließlich wochenweise zu einem Preis von 20 EUR je Bett vermietet. Die Wohnung im Obergeschoss steht erst seit diesem Jahr für selbige Nutzung zur Verfügung, da diese bis vor kurzen für eigene Zwecke benötigt wurde. Es stehen somit insgesamt 17 Betten für die Vermietung bereit. Aufgrund der hohen Nachfrage könnte der Preis je Bett und Übernachtung auch auf 25 EUR angepasst werden.
Ein Rechenbeispiel bei einer Auslastung von 50 Prozent:
26 Wochen im Jahr, bei jeweils 4 Übernachtungen = 104 Übernachtungen
104 Übernachtungen x 17 Betten x (aktuell) 20 EUR je Bett = 35.360 EUR Kaltmiete
Zusammen mit der Gewerbeeinheit und den vermieteten Containern erzielt das Haus somit eine jährliche Kaltmiete von 40.760 EUR. Bei dem derzeitig angebotenen Kaufpreis entspricht das einer Rendite von rund 7 Prozent.
Das Potenzial:
Bei gleichbleibender Auslastung und einer Preisanpassung von 20 auf 25 EUR je Übernachtung und Bett, erzielt das Haus bereits eine Rendite von rund 8,5 Prozent. Wird die Auslastung dazu noch auf 60 Prozent (rund 32 Wochen á 4 Übernachtungen = 128 Übernachtungen) gesteigert, sind wir bereits bei einer Rendite von über 10 Prozent. Weiteres Potenzial liegt bspw. in der festen Vermietung der Garage oder des Nebengebäudes. Auch eine höhere Auslastung ist denkbar oder mehr Übernachtungen je Woche. Ebenso könnten weitere Betten aufgestockt werden.
Die aktuelle Situation:
Die derzeitige Eigentümerin betreibt das Geschäft seit vielen Jahren und kann sehr vieles remote erledigen. Zur Unterstützung vor Ort für bspw. die Reinigung oder kleinere Reparaturen, sind ortsansässige Personen da. Diese würden auch zukünftig die Eigentümer unterstützen wollen.
Bei der Auslastung der Wohnungen war es bisher oft so, dass die Monate Januar und Februar schwächer waren und das restliche Jahr die Auslastung sehr gut. Über die Zeit wurde auch festgestellt, dass eine Vermietung ausschließlich wochenweise (mind. 4 Übernachtungen) für mehr Effizienz sorgte und bei den buchenden Firmen auf keine Abschreckung stieß. Teilweise wurden auch die kompletten Wochen (inkl. Wochenende) gebucht oder Wohnungen gleich für gesamte Monate.
